Ich komme aus der beruflichen Praxis börsennotierter Unternehmen. Nach 20 Jahren Führung, zwei Börsengängen, diversen Unternehmenskäufen, nachfolgenden Integrationen und Transformationen der Organisation weiß ich eines ganz sicher: Strategien können nur dann nachhaltig erfolgreich implementiert werden, wenn Menschen und Unternehmenskultur(en) ebenfalls berücksichtigt werden – und das nicht nur auf Folien.

Das Risiko, dass detailliert ausgeklügelte Strategiepapiere in der Umsetzung scheitern, ist hoch, wenn die Bedeutung der Unternehmenskultur unterschätzt wird. Es zahlt sich immer aus, einen sinnvollen Brückenschlag zwischen Bewährtem und Neuem zu schaffen.

Mein Fokus liegt auf der Balance zwischen unternehmerischen Rahmenbedingungen, persönlicher Entwicklung und verfügbaren Ressourcen. Egal ob Training, Coaching oder Beratung - die Lösungen liegen bei den betroffenen Beteiligten. Ich kläre Situationen und Anliegen im Vorfeld systemisch ab, begleite die Lösungsfindung und Umsetzung in der Praxis und biete Struktur und Raum für alle zu sortierenden und zu verarbeitenden Aspekte.