Die Welt ist komplex und vernetzt. Die Geschwindigkeit des Wandels nimmt drastisch zu. Die Bereitschaft und die Fähigkeit, sich permanent auf veränderte Bedingungen einzustellen, sind heute erfolgskritischer denn je. Dabei geht es nicht nur um Wertschöpfungsketten, die sich ändern und um Kunden, die maßgeschneiderte Lösungen und individuelle Produkte zum Preis von Massenware erwarten, sondern auch um starres Festhalten von Mitarbeitern an gewachsenen Strukturen.

Nach 20 Jahren Führung, zwei Börsengängen, diversen Unternehmenskäufen und den folgenden Integrationen weiß ich eines ganz sicher: Transformationen gelingen nur, wenn die Menschen in ihrer jeweiligen Unternehmenskultur nachhaltig berücksichtigt werden – und das nicht nur auf Folien. Mein Fokus liegt daher auf der Balance zwischen unternehmerischen Rahmenbedingungen und den verfügbaren Ressourcen der jeweiligen Beteiligten. Ich arbeite nicht nur konzeptionell, sondern setze Konzepte auch in der Praxis um, wenn Unternehmen die dafür nötigen Ressourcen fehlen.