Die meisten Menschen verbringen mehr Zeit am Arbeitsplatz als daheim mit Partner und Familie. Sie haben von einer guten Arbeitsbeziehung konkrete Vorstellungen. Harmonie spielt dabei genau so eine Rolle wie Profitabilität (auf den oberen Führungsetagen). Schnelles Wachstum oder Firmen-Zusammenschlüsse bedeuten zusätzliche Abstimmungen und Prozesse. Mehr Arbeit bedeutet nicht automatisch mehr Mitarbeiter, aber fast immer mehr Druck. In einer solchen Konstellation können Arbeitsbeziehungen leicht aus dem Gleichgewicht geraten und in Frustration münden.

Eine berufliche Partnerschaft bedeutet idealerweise eine fachliche und menschliche Ergänzung. Sie ist verbunden mit (nicht immer klar ausgesprochenen) Erwartungen und zieht Einschränkungen im Entscheidungsspielraum nach sich. Wo man eben noch Alleinentscheider war, muss man sich nun abstimmen und Kompromisse eingehen. Der Erfolg hängt maßgeblich davon ab, für wie ausgeglichen jeder Partner den Lastvergleich in der Partnerschaft empfindet. Fühlt sich ein Partner unfair behandelt und legt dies nicht offen, dann zieht das in der Regel massive atmosphärische Störungen nach sich. Im Coaching werden diese thematisiert, um für Klarheit und Bewusstheit über die Auswirkungen zu sorgen und weitere Maßnahmen (z. B. gemeinsame Konfliktklärung) zu erarbeiten.  

Doppelspitzen sind ein beliebtes Symbol dafür, dass die Führung teamfähig und bereit ist, Macht zu teilen. Dass es zwischen zwei Alphatieren harmoniert, ist eher selten, da sich eine zusätzliche Dynamik zwischen den Akteuren aufbaut. Wenn es klappt, dann ist der gemeinsame Weg meist sehr erfolgreich. Doppelspitzen der besonderen Art ergeben sich oft bei einem Generationen-Übergang, wenn z. B. der übergebende Part Inhaber bleibt und der übernehmende Part die Geschäftsführung übernimmt. Der Erfolg hängt hier entscheidend von der Befähigung und dem Willen des Loslassens des übergebenden Parts und des Vertrauens in die Entscheidungen des übernehmenden Parts ab. Im Coaching werden die Dynamiken und Verflechtungen aufgezeigt und idealerweise aufgelöst.